江苏众享信息网 zxinfo.net 欢迎您!     客服热线:0523-86157858、18952613347    微信号:jszxinfo

工程项目报批报建技巧分享

一、开发报建人员需要哪些知识储备

1、政策法规知识储备

房地产开发建设要根据法律的规定进行,政府相关政策也是根据法律规定制定的,政策法规的发布具有一定的延续性的,在工作过程中要熟悉建筑房地产法律法规和政府相关规定,要充分的了解它的立法目的、出台背景、条款设立的思路。当面临经办人或领导对政策具体条款解读不一的时候,适时结合国家及其他地区的政策提出有力的说明,加大说服力度。

房地产相关法律法规一般有《土地管理法》、《城市房地产管理法》、《城乡规划法》、《建筑法》、《城市房地产经营管理条例》、《商品房预售管理办法》、《建筑工程质量管理条例》、《合同法》、《物权法》、《物业管理条例》等。

2、了解政府职能部门的职责和机构设置

    要熟悉相关政府机构设置的历史沿革,从中我们可以了解很多历史遗

留的问题。要熟悉发改委、自规、住建、环保、水利、城管等职能部门的

责职及机构设置,遇到问题才能知道去找那个部门,去那个科室咨询。

3、要了建筑设计相关的技术规范。

要了解掌屋房地产相关基础设计规范,例如《江苏省城乡规划技术管理规定》、《建筑消防设计规范》、《建筑节能设计规范》等等。掌握这些知识,你就不必每次报建时都带着设计师,你可以直接与政府经办人员沟通,甚至可以用专业技术说服相关审批领导。有专业的人,走到哪里都受欢迎和尊重。

4、会写公文。

    作为开发报建人员,各种发给政府部门的函件、请示、报告是少不了的,写得好的公文绝对可以让你锦上添花。


二、报批报建技巧分享

初阶报建就是人们普遍意义上理解的那种跑跑腿、送送资料。各部门什么时候把资料给齐他,他就什么时候送件,资料齐全了才能拿到证。

高阶报建技巧

1、平时要加强与政府部门的联系,多与政府领导互动交流,增进双方相互了解,尽可能与政府领导建立除了工作以外的关系,则今后的工作沟通就会比较随和、顺利,往往能够直奔主题,有利于提高沟通与协调的质量,从而为企业建立良好的外部政治环境,促进企业的生存与发展。

2、对设计、工程、成本、营销、财务各职能专业知识都有所了解。根据工作节点协调各部门的工作,组织开发报建协调会,要求各部门按照节点给出开发报建所需要的材料。懂得多线同时开展工作,比如在准备拿土地证的时候,就开始筹划施工证的材料,提前和相关部门(如规划、住建、消防等部门)进行沟通。

3、到政府部门沟通,知道怎么打擦边球,能替政府办事人员想出解决方案。别人10天才能拿到的证,他3、5天就可以拿到,这也是一部分做开发报建的人最后能成为项目总的原因。

相关内容
付款方式
×